Мы также подготовили для вас несколько советов, которые могут помочь при выборе наставника:
1.Просматривайте резюмеЛучший тренер или наставник-это тот, кто имеет доказанный опыт и успех в бизнесе. Еще лучше, если он достиг того, чего вы хотите достичь, и знает все о вашей отрасли. Однако это может быть не нужно, если ваши цели более общие, такие как синдром самозванца, перфекционизм или организация. Кроме того, внимательно посмотрите на их области знаний. Если у них есть все клиенты на Facebook, и вы знаете, что ваши клиенты находятся в LinkedIn, это, вероятно, не тот тренер. Найдите кого-то, чей опыт соответствует навыкам, которые вам нужно освоить.
2.Оставайтесь местными, если у вас нет высокого доверияРабота на международном уровне может быть отличной, но в зависимости от инвестиций у вас не будет такой же защиты для юридических и финансовых средств, если вы станете жертвой нечестного тренера или наставника. Будьте в безопасности и нанимайте тренера в другой стране только в том случае, если вы уверены, что тренер заслуживает доверия, или готовы рискнуть потерять свои инвестиции.
3.Ищите жалобыВы можете почитать отзывы на сайте коуча, если такой имеется. Кроме того, проверьте социальные сети, так как вы должны иметь возможность читать отзывы и получать представление о степени удовлетворенности работой с этим тренером или наставником. Наконец, торговые ассоциации могут быть хорошим источником для проверки репутации тренера или наставника. Имейте в виду, что не все негативные жалобы оправданы. Иногда недовольный потребитель оставляет отрицательный отзыв, даже для отличного тренера или наставника, поэтому будьте объективны при рассмотрении отзывов.
4.Рассмотрите многолетний опыт работыКак правило, вы думаете, что чем дольше тренер или наставник работает в бизнесе, тем лучше он сможет помочь вам, поскольку к тому времени у него должна быть четкая система и дорожная карта по сравнению со свежеиспеченными тренерами. Однако это также зависит от того, что вы ищете. Если важен высокий уровень профессионализма и проверенные системы, обратитесь к самому опытному тренеру.
5.Изучите бесплатный контентЕсли вы следите за ними в социальных сетях, смотрите их видео в прямом эфире или читаете их статьи, чувствуете ли вы связь? Вам нравится их послание? Это всегда хорошая идея, чтобы сначала проверить тренера онлайн и решить, хотите ли вы узнать больше.
6.Проверьте, соответствуют ли их предложения вашим потребностямТренируются ли они в тех областях, в которых вам это нужно? Какие коучинговые пакеты или программы они предлагают? Нравятся ли вам их предложения? Это тот момент, когда вы также должны определить, будет ли коучинг 1:1. Взвесьте свои варианты, чтобы найти лучшее предложение.
7.Пообщайтесь с разными тренерами, хотя бы с тремяВы можете встретить больше, но три-это достаточное число, чтобы получить представление о том, с кем вы чувствовали себя наиболее согласованным. Если тренер не предлагает вам бесплатную проверку, то, скорее всего, это не тот тренер, который вам подходит.
8.Проверьте, Кто Их КлиентыПод отзывами и рекомендациями вы должны видеть типы клиентов, с которыми они работают, а также некоторые из конкретных результатов, которые они описывают, которых они смогли достичь. Вы можете многое рассказать о тренере, взглянув на их список клиентов.
9.Проведите проверку на этого тренераТренеры, которые всегда говорят о том, насколько они хороши/богаты/успешны, часто являются нарциссами, и их следует избегать. Ищите коуча, который является эмпатом с дарующей природой, и вы найдете кого-то, кто искренне заботится о вас.
10.Разузнайте о коммуникацииОбщение с тренером-это ключ, но никогда ничего не предполагайте, не спросив. Некоторые тренеры не отвечают на сообщения и имеют строгую политику отсутствия контактов вне сеансов. Другие доступны для текущих прямых или голосовых сообщений. Наконец, некоторые даже будут взимать плату за каждое сообщение. Важно заранее попросить, чтобы избежать неожиданностей в дальнейшем и особенно выяснить ваши потребности в общении.
Настоящее решение – это такое, после которого вы совершаете новое действие. Если действия нет, решения вы так и не приняли.Тони Роббинс